DeepSeek的崛起与背后不为人知的故事

在整个2025年春节期间，DeepSeek的热度持续攀升，其超预期的产品体验带来了口碑裂变。
创始人梁文锋在DeepSeek爆火之前，曾于2023和2024年两次接受36氪旗下《暗涌》的专访。
在这两次专访中，他展现出了与众不同的技术洞见和理想主义思维模式，为我们揭示了DeepSeek脱颖而出的底层逻辑。
本文将从他的言论中提炼出60条核心思考，帮助我们更好地理解这家企业的成功之道。

一、大模型与AGI

DeepSeek致力于通用人工智能（AGI）的研究，其大语言模型是通往AGI的必经之路。
梁文锋强调，他们不会过早设计基于模型的应用，而是专注于大模型的研究和探索。
他们的目标很明确，就是不做垂类和应用，而是做研究，做探索。

二、理解人类智能的本质

梁文锋认为，人类智能的本质可能就是语言，人的思维就是一个语言的过程。
这意味着语言大模型上可能诞生出类人的人工智能（AGI）。
为了达成这一目标，他们对大模型进行了深入研究和实验。

三、成本与大模型的研发

在研发过程中，梁文锋表示，如果只做复刻，成本会很低。
但做研究，则需要更多的算力和人员投入，成本更高。
他们愿意为创新付出这样的成本，因为他们相信只有创新才能带来真正的突破。

四、技术与商业的权衡

从商业角度来看，基础研究是投入回报比很低的。
但DeepSeek选择走这条路，主要是因为他们对技术的热爱和对未来的信心。
他们希望更多人能够低成本地用上大模型，而不是技术只掌握在一部分人或公司手中。

五、好奇心的驱动

DeepSeek的模型从最早的1张卡逐步发展到现在的规模，这个过程是逐步发生的，主要由好奇心驱动。
对AI能力边界的好奇，促使他们不断探索、不断创新。

六、团队建设与企业文化

DeepSeek团队注重招人的价值观一致性，通过企业文化来确保团队的步调一致。
他们并没有一个成文的企业文化，因为所有成文的东西可能会阻碍创新。
他们更强调自由发挥和试错机会，让每个人有创新的空间。

七、创新与经济、技术的发展

梁文锋认为，随着经济的发展，中国也要逐步成为贡献者，而不是一直搭便车。
过去那种拿来主义的惯例和国情有关，但现在中国的大厂和利润已经足够支持创新。
他们缺乏的不是资本，而是信心和高密度的人才组织实现有效的创新。

八、关于技术的看法与信念

梁文锋坚信技术创新是推动社会进步的关键。
他们不会闭源，而是希望通过一个强大的技术生态来推动行业的发展。
他们面临的真正挑战不是钱，而是高端芯片被禁运。

九、未来的展望与规划

DeepSeek的目标是做研究和技术创新，而不是应用。
他们认为当前阶段是技术创新的爆发期，长远来看，他们希望形成一种生态，即业界直接使用他们的技术和产出，其它公司在DeepSeek的基础上构建toB、toC的业务。

十、总结

DeepSeek的成功背后是团队的坚定信念和持续创新的精神。
他们致力于解决世界上最难的问题，吸引顶尖人才。
在未来的道路上，他们将继续探索、不断创新，为社会的发展做出贡献。
他们的故事告诉我们，真正的成功需要信念、勇气和持续的努力。

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