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新易咨询是一家专业为企业提供精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。新易咨询汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、组织变革、人才发展、人力资源等各模块的实战管理专家顾问团队。依托百强企业管理实践基地，帮助企业实现持续盈利。

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新易咨询精益生产咨询_组织运营_精益管理_企业管理_人力资源管理_精益生产管理_精益生产培训_企业管理培训_战略规划_新易佳和13811104005首页管理咨询管理咨询新易管理咨询依托卓越的实践能力，为企业提供战略规划、运营管理、市场营销、人力资源、组织人才发展、执行力提升、领导力提升、文化落地等咨询培训全套解决方案，致力于成长型企业的持续盈利！企业战略规划赋能运营官企业文化落地人力资源组织变革人才发展领导力人才优化营销与销售公开课标杆游学查看详情>>精益管理精益管理新易精益咨询体系是以人（组织）的提升为核心，以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础，将精益全价值链体系导入企业，让组织运营能力持续提升，让精益管理文化扎根企业。 从精益道场实训到精益生产咨询，帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。 精益生产咨询精益5S/6S管理精益TPM管理精益质量管理精益降本增效精益供应链管理精益流程再造精益班组建设精益六西格玛精益营销管理精益研发精益道场研修精益内训精益标杆游学精益数字化转型精益道场建设查看详情>>企业内训企业内训新易管理咨询依托卓越的实践能力，根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析，依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案，让培训课程更加贴合企业实践，让培训价值高效。 查看详情>>解决方案解决方案新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨，深耕细分行业，为行业企业提供定制化精准解决方案。 在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业，不断精进，取得了卓越成绩。 行业解决方案管理痛点解决方案查看详情>>客户案例客户案例项目案例合作客户查看详情>>关于我们关于我们新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。 汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。 依托百强企业管理实践基地，帮助企业实现持续盈利。 企业简介企业文化企业荣誉顾问团队实践基地投诉建议新闻动态发展历程加入我们新易问答会员中心查看详情>>联系我们联系我们新易咨询联系信息_新易咨询是一家为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新咨询与培训的专业咨询机构。 查看详情>>提交问题,免费领取精益管理解决方案!新易咨询核心服务                                                                                                                                                                                                                                        了解更多>>>精益生产咨询通过前期实地调研，与客户共同协商制定项目方案，以项目团队现场辅导的形式，手把手...精益降本增效制造系统中提炼出一种方法简单、代价极小、周期较短的解决方法，实现企业的性能诊...精益5s/6s管理5s起源于日本，指的是生产现场中将人员、材料、机器方法等生产要素...                                                                                                                                                                                                                                       了解更多>>>赋能运营官帮助企业识别、开发并打造企业内部人才，建立人才库，完善人才梯队的建设，系统化的...人力资源构建出“人才组织战略”的一致性体系，这是组织的前途所在、资本的收益所在、事业...企业文化咨询企业文化咨询，实质上是员工对企业文化理念认知、认同，并转化...独特优势新易咨询致力于做中国企业管理咨询行业的匠心品牌！三位一体融合“东方管理哲学、现代管理科学、成功管理实践”三位一体的管理指导思想。 创新服务深耕细分行业、依据企业不同发展阶段，提供定制化、轻量化与系统化咨询服务。 专业务实十多年管理咨询专业积累，纯正丰田精益输出，注重高效、简单与落地。 实践基地国内唯一自有多业态的500强民企集团，作为研发实践基地。 服务案例查看更多天津东方兴泰工业科技股份有限公司精益生产江苏雅迪科技(雅迪电动车)精益生产管理项潍柴控股集团(潍柴动力)精益生产管理项目TATA木门精益生产项目石家庄君乐宝乳业有限公司精益生产管理项目京博石化精益TPM管理项目精益咨询顾问查看更多三重野英治讲师背景：•新易咨询精益咨询首席专家•1965年1969年九州大学法学专业•1969年法学专业毕业，进入丰田汽车公司，在业务部、采购部担任工作上世纪八十年代，丰田汽车公司大举开拓海外事业时期，负责东南亚地区市场开拓。 后派驻印尼丰田汽车公司，负责市场开拓、采购及供应商发展管理工作。 九十年代初，在丰田公司亚洲部，逐步参与筹备丰田公司进入中国市场的工作•1997年作为丰田公司中国方面事业的负责人，推动丰田在天津的汽车整车项目，至2001年天津丰田汽车公司建立、项目投产。 •2001年2010年九年连续担任天津一汽丰田发动机有限公司总经理•2010年2013年在天津一汽内燃机制造公司任高级顾问•2014年作为爱普信(天津)企业管理咨询有限公司首席顾问至今擅长领域：擅长领域杜俊凯讲师背景：•新易咨询高级顾问•精益生产专家•丰田生产性研究所MIC访问学者•日本丰田学院认证TPS讲师•日本产业训练协会TWI认证讲师•美国质量协会认证六西格玛黑带擅长领域：精益生产、现场改善、品质管理、六西格玛雒宏伟讲师背景：•工程管理硕士(MEM)•卡特彼勒精益六西格玛认证黑带•国际供应链与运营管理协会(APICS)认证生产与库存管理师(CPIM)•19962002年曾就职于爱信精机、奥迪斯电梯等知名企业•20032011年加入卡特彼勒公司，成为精益六西格玛黑带，系统地接受了精益六西格玛(包括DMAIC，DMEDI，Lean)、变革管理、项目管理等知识与技能的培训。 并经过项目实践，为企业带来可观的收益。 后任职物流经理，带领团队实现绩效提升•20122013年AMF食品机械有限公司任职运营经理•2013至今咨询/培训顾问擅长领域：运营与供应链管理霍宇讲师背景：•新易咨询精益中心总监、高级精益顾问•质量管理体系内审认证•通用BIQS管理体系培训认证•海普智联科技有限公司首席IE工程师•上海德尔福派克电气系统有限公司IE工程师、尼桑项目Leader•大韩电子烟台有限公司IE工程师、通用项目Leader擅长领域：汽车、电子、食品及机械等行业丰富的现场精益改善能力和产线搭建经验，精益工具的导入，利用IE工具进行新产品导入量产规划，物流管理系统的搭建肖宏雷讲师背景：•新易咨询改善顾问•交通运输专业学士学位•曾就职于国内知名的汽车制造企业•有着六年物流管理与项目实操经验•对丰田生产方式及精益生产理论有着深入的研究•在项目的不断实践中摸索出了丰田生产方式与中国制造企业的生产实际相结合的新途径•2008年进入咨询行业至今擅长领域：丰田拉动式生产体系搭建、现场的目视化管理、生产线平衡及效率提升、精益物流模式设计策划（顺引、乘合便、看板拉动、SPS）、物流信息系统的构建高志明讲师背景：•日产训中国区TWI首席代表•日产训TWIMTPTTT认证讲师•中外TWIMTP推进研究会理事长擅长领域：人才育成体系搭建与实施、TWIMTP贾政朝讲师背景：•精益生产专家•现场改善专家•日本产业训练协会TWI认证讲师擅长领域：精益生产、工业工程、现场改善童成刚讲师背景：•精益专家•车辆工程硕士•日产训认证MTP&TWI讲师•德国莱茵技术监督学术部项目经理擅长领域：精益系统规划与推进辅导、突破性现场改善及3P运用近松康贵讲师背景：•岐阜車体工業㈱OB•㈱MIC生産性研究所OB研修・教育部長•須衛工場製造部長•生産技術担当•担任制造部课长、部长•现被聘为旭自动车工业专务擅长领域：精益生产指导、企业文化育成、企业内训、物流改善指导、查找排除浪费方法指导、生产线设备设计、准备阶段一系列工作星屋正讲师背景：•岐阜車体工業㈱OB•㈱MIC生産性研究所OB　讲师，生产性向上指导顾问•28岁任组长并参加丰田自主研究会，曾获焊接技术行业奥林匹克赛冠军•历任工长，课长，部长•现被聘为岐阜车体工业karakuri改善实施和指导顾问，后继者育成、指导顾问•arummiku工场改革指导顾问擅长领域：精益生产指导，企业文化育成，企业内训，物流改善指导，查找排除浪费方法指导巩怿讲师背景：•精益生产和精益管理高级咨询顾问•清华大学总裁培训班的特邀讲师•曾为国内多家企业进行过精益管理咨询•曾在某汽车集团工作10年，期间接受丰田技术中心的直接专业培训，直接负责集团内部精益生产方式的导入和推行工作擅长领域：对现场改善、精益管理有其独到的见解。 尤其对于在大型集团、大型国企的推进有独到的见解。 可以结合企业的实际情况，系统推进。 指导企业如何从精益的现场到精益管理。 为企业的管理、运营带来提升。 1234567管理咨询顾问查看更多汪君华讲师背景：新易咨询联合创始人SMART持续盈利系统发起人巴黎高等应用商学院（GroupeESAParis）工商管理硕士（MBA）曾任职于巴黎A2P不动产公司市场战略主管（A2PImmoConseilSARL，Paris）曾任职于美国威骏集团(上海)公司副总裁曾任国内知名管理咨询公司副总裁/顾问中心总经理/高级管理顾问曾任山东孔子文化产业发展有限公司总经理擅长领域：企业战略规划咨询、运营管理、战略营销、领导力、执行力等领域的咨询实践，企业文化推进落地实施/企业转型核心中高层系统提升全案杨继刚讲师背景：新易咨询高级管理顾问第一领导力中心&知行韬略合伙人/总经理国际顶级管理期刊《哈佛商业评论》、《清华管理评论》中文撰稿人。 国内管理畅销书《好员工为什么离开你》、《第一领导力》，《企业转型那点事》作者。 香港中文大学EMBA北京大学民营经济研究院企业家领导力课题组执行主任工信部主管《中国经济与信息化》（现更名为《中国工业评论》）专栏作家曾任国内某著名管理咨询公司总经理、市场总监。 擅长领域：【领导力】战略、营销、领导力、变革管理、企业运营与执行力等领域孙传涛讲师背景：新易咨询资深顾问/副总裁同道致成信息技术创始人爱客科技首席运营官，A轮估值1.5亿美国咨询师认证委员会(NBCC)认证生涯咨询师，新新企业家俱乐部生涯发展顾问，中高层个人战略咨询950小时以上美国上市公司（ATAI）在线教育板块产品、项目负责人，为顶级互联网公司提供咨询北大纵横技术合伙人，服务世界500强企业总标的年度冠军，单项目标的冠军中国人力资源开发研究中心、清华继续教育学院特聘讲师擅长领域：【企业文化、团队执行力系列】【生涯咨询与自我管理系列】【企业内训师打造系列】【商务礼仪与演讲力系列】郭俊宏讲师背景：新易咨询高级管理顾问/讲师新易咨询顾问中心总监美国瑞德大学工商管理（本科）财务管理MACC（硕士）500强化工企业战略伙伴顾问，组织人才发展，企业执行力打造专家精通运营流程管控，在企业战略落地，管理体系建设，人才组织发展等领域具有丰富的实战经验擅长领域：【运营管理】【企业战略规划】【战略营销】【组织人才发展】张文奎讲师背景：新易咨询特聘讲师战略执行资深顾问专长于企业战略、执行一体化及业绩运营管控深圳泊链战略执行VP曾任澳大利亚PULSEGROUP亚洲区PANEL负责人曾任国内某知名咨询公司副总裁历任国内某知名咨询公司青岛、深圳、广州顾问中心总经理毕业于MultimediaUniversityMalaysia工商管理硕士擅长领域：【企业战略】执行一体化及业绩运营管控郭帆讲师背景：江苏易科供应链管理有限公司总经理曾任合得软件教育公司（美资）副总裁曾任华益维新投资管理咨询公司副总裁曾任国内知名咨询公司副总裁，分公司总经理英国威斯敏斯特大学　国际商务硕士学位；德国应用科技大学国际工商管理硕士；擅长领域：致力于企业战略规划咨询、业务管理模式打造、企业组织变革、领导力、执行力、运营管控、9095后管理方式的咨询研究。 在战略运营、企业重组并购，国有企业改制等方面具有丰富经验。 现担任多元化集团企业高管岗位，理论实践相结合。 岳广耀讲师背景：新易咨询高级管理顾问黑马学院特聘领导力专家教练瀚德中国领导力发展中心首席讲师伯马汇企业家俱乐部特聘高级管理顾问美国ActionCOACH赢商教练战略合作讲师世界文化协会ICA“TOP参与的技术”引导师加拿大埃里克森教练学院《教练型领导》认证教练国际版权课程《6秒钟情商领导力》认证讲师国际版权课程《4D领导力及卓越绩效团队打造》认证讲师北京科技大学工商管理硕士擅长领域：《4D领导力及卓越绩效团队打造》《6秒钟情商领导力》《成果导向的教练型管理》《MTP中高层团队领导力提升》《非人力资源的人力资源管理》《打造卓越执行力团队》赵兴峰讲师背景：新易咨询特聘高级管理顾问曾供职于宝洁（P&G）、惠氏（Wyeth）、摩立特集团（MonitorGroup）、乐金电子（LG）MDA企业数据化管理系列培训著作权人新加坡国立大学、北京大学光华管理学院MBA双硕士国信优易数据（国家信息中心下属政企平台企业）大数据生态平台战略顾问清华大学、中国人民大学经济学院、对外经贸大学总裁/经理人班大数据主讲教授主要著有《企业数据化管理变革》、《企业经营管理数据分析》等擅长领域：企业数据化培训领域：《企业数据化转型升级》、《数据驱动的商业模式创新》、《数据化管理特训营》《企业数字化变革与数据文化体系构建》、《数据领导力特训营》《经营数据淘金课》、《数据化精准营销》、《管理者数据思维训练营》《数据化精益管理》、《数据指标化管理》、《数据化运营管控》、《数据可视化沟通》单锋讲师背景：新易咨询高级管理顾问首席人才测评专家人力资源资深顾问中国科学院心理研究所人力资源管理硕士、中央财经大学MBA应中国三大知名招聘网站邀请，主讲“识人选才”和“中、高层管理者甄选”等主题在民企和外资企业均有优秀任职经历，先后担任学习与发展高级经理、人力资源高级经理、企业商学院副院长等职位擅长领域：《慧眼识英才》《金牌面试官》《情商领导力》《管理沟通之道》《素步职场》《非人力资源经理的人力资源管理提升培训》《战略绩效解读》刘芳讲师背景：新易咨询特聘讲师实战派管理培训讲师中国人民大学劳动经济学硕士南开大学MBA启培TTT研究院创始人AACTP国际注册培训师AACTP国际注册行动学习促动师中层管理干部管理能力提升培训师《结构性思维》认证讲师人力资源管理体系建设专家人力资源全模块改善提升专家擅长领域：人力资源管理类：《启培TTT系列课程之传道、授业、解惑》《识人选才》《员工职业生涯规划设计》《工作分析、岗位价值评估与薪酬福利体系设计技巧》《目标管理与绩效考核技巧》《人才测评技术在人力资源管理中的应用》《上接战略下接绩效的培训体系搭建》等综合技能提升类：《新晋员工职业化塑造》《职业素养训练》《转型执行力》《后备干部管理技能训练》《高效能人士的时间管理》《MTP主管核心管理技能提升》《压力与情绪管理》《高效沟通》等1234567现在，非常期待与您的又一次邂逅新易咨询——努力让每一次邂逅总能超越期待立即联系资讯中心查看更多CompanyNews公司动态20240927第二十九届日本精益改善大会与标杆企业实景研修之旅20240918走进千喜鹤集团——构建新型生产企业与餐饮企业的渠道关系20240903“文化引领·组织破局”—CC与某疆企业文化标杆游学之旅圆满收官20240827《4+N企业年度组织赋能系列大课》精益赋能训练营·济南站圆满收官20240806“文化引领·组织破局”—CCUNIVERSE与字节跳动企业文化标杆游学20240730新易咨询助力首旅携同与王府井集团共启餐饮新篇章IndustryNews行业动态20241022领导力：带好团队的五个方法20241021企业战略规划：塑造未来的蓝图202410185s管理咨询规划：提升员工素养、企业效率20241016精益供应链管理咨询20241015数字化：企业竞争的高级形态20241014企业如何在管人和管事上提高效率？Managementknowledge管理常识20241022小心职场中的“熵增”（下）20241021从《孙子兵法·计篇》看“企业管理”20241018精益生产——如何提高线平衡率20241017如何有效制定适合公司的精益生产计划20241017在职场中如何与下属有效沟通，让下属说出心里话？20241016企业成本控制——成本构成122003002000　　新易咨询始创于2011年，总部位于北京市，是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。 公司旗下设有四大综合事业部，提供四大核心业务，是中国企业管理咨询服务行业的实力品牌。 　　深耕国内企业咨询服务市场十余年，汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家、咨询顾问、教授和培训师。 依托多业态的中国百强企业管理实践基地，聚合世界500强的高端师资、系统化的训练方式、专业垂直的课题选取，为企业提供战略、营销、领导力、执行力等细分模块的专业化培训，帮助企业实现持续盈利。 　　新易咨询——深耕细分行业，以精准、精益、精英的专业化、职业化做事方式为中国企业持续创造价值！查看更多友情链接:企业管理咨询精益生产管理佰群科技IPO网站地图职称网交流论坛成都保洁公司学术期刊洛阳论坛企业数字化转型农业溯源国际教育在线CPPM报考华夏泰科迪美御丁丁社区丁丁社区TAGsitemap.xml13811104005服务热线在线客服关于我们企业简介企业文化企业荣誉顾问团队实践基地投诉建议联系我们服务项目精益管理管理咨询企业定制化内训解决方案行业解决方案管理痛点解决方案资讯动态公司动态行业动态管理常识新易咨询汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家、咨询顾问、教授和培训师。 依托多业态的中国百强企业管理实践基地，聚合世界500强的高端师资、系统化的训练方式、专业垂直的课题选取，为企业提供战略、营销、领导力、执行力等细分模块的专业化培训，帮助企业实现持续盈利。 Copyright©20112021技术支持：网站建设网站备案号：京ICP备2022011287号点此立即抢占限量名额>>点此立即抢占限量名额>>

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