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               装 修 管 理 软 件 家 装 管 理 软 件 装 饰 公 司 e r p 管 理 系 统 云 立 方 云 装 天 下 家 装 装 修 管 理 软 件 首 页 方 案 支 持 案 例 关 于 试 用 手 机 网 家 装 解 决 方 案 s o l u t i o n 云 装 天 下 E R P 1 6 年 装 饰 行 业 管 理 经 验 凝 聚 而 成 ， 覆 盖 整 个 装 饰 企 业 全 部 核 心 业 务 流 程 ， 高 效 解 决 了 企 业 流 程 管 理 、 销 售 管 理 、 客 户 关 系 管 理 、 协 同 沟 通 管 理 、 可 视 化 施 工 管 理 、 财 务 管 理 、 物 流 供 应 链 管 理 、 渠 道 管 理 等 各 大 模 块 的 管 理 需 求 ， 全 面 满 足 装 饰 企 业 信 息 化 建 设 的 需 求 ， 是 国 内 最 专 业 的 装 饰 企 业 E R P 管 理 软 件 。 
 目 前 ， 云 装 天 下 E R P 全 面 打 通 P C 电 脑 端 、 手 机 A P P 及 微 信 端 ， 打 破 企 业 内 外 信 息 孤 岛 ， 极 大 的 提 高 了 装 饰 企 业 的 品 牌 形 象 、 提 升 了 其 服 务 品 质 。 
 高 智 能 、 精 细 化 的 装 企 管 理 专 家 查 看 详 情 + 云 装 天 下 A P P 是 专 门 针 对 云 装 天 下 E R P 搭 建 的 移 动 商 务 平 台 ， 它 不 是 简 单 的 将 E R P 内 容 移 动 到 手 机 端 ， 作 为 云 装 天 下 E R P 的 有 效 补 充 和 完 善 ， 云 装 天 下 A P P V 2 . 0 将 无 法 参 与 E R P 管 理 和 操 作 的 最 终 客 户 、 设 计 师 、 材 料 员 、 项 目 经 理 、 监 理 、 工 程 经 理 、 业 务 员 等 ， 进 行 快 速 整 合 ， 形 成 完 整 、 高 效 、 及 时 的 商 务 社 交 圈 ， 是 实 现 远 程 对 接 公 司 业 务 、 项 目 、 售 前 售 后 、 施 工 、 管 理 等 全 方 位 应 用 的 高 新 技 术 移 动 互 联 网 解 决 方 案 。 
 装 企 的 商 务 社 交 圈 查 看 详 情 + 云 装 天 下 高 端 专 属 服 务 是 针 对 有 特 殊 管 理 或 供 应 链 需 求 ， 具 备 一 定 规 模 的 中 高 端 装 饰 企 业 所 提 供 的 专 属 制 化 服 务 ， 根 据 企 业 现 状 和 意 愿 ， 提 供 专 业 的 咨 询 管 理 服 务 ， 诊 断 企 业 问 题 并 推 荐 更 合 时 宜 的 管 理 体 系 ， 并 根 据 细 微 末 节 调 整 和 优 化 ， 助 力 企 业 实 现 信 息 化 管 理 ， 最 终 形 成 独 一 无 二 的 互 联 网 + 体 系 。 
 E R P + A P P + 供 应 链 个 性 化 互 联 网 生 态 系 统 查 看 详 情 + 家 装 企 业 的 现 状 t h e 6 m a j o r w o r r i e s o f t h e d e c o r a t i o n b u s i n e s s o w n e r s 客 户 不 满 问 ： 部 门 之 间 配 合 不 到 位 ， 项 目 沟 通 困 难 ， 工 地 问 题 和 需 求 难 以 传 递 ， 客 户 服 务 成 本 高 ， 客 户 满 意 度 低 ， 公 司 很 难 树 立 客 户 口 碑 。 
 答 ： 云 装 天 下 【 最 终 客 户 】 手 机 端 ， 打 破 了 客 户 与 装 企 的 信 息 孤 岛 ， 通 过 与 云 装 天 下 E R P 的 无 缝 对 接 ， 客 户 可 以 实 时 与 项 目 负 责 人 沟 通 ， 亲 自 掌 控 项 目 计 划 、 施 工 、 验 收 、 评 价 等 全 部 过 程 。 
 业 务 成 本 高 问 ： 业 务 人 员 成 本 高 ， 出 单 率 低 ， 管 理 难 度 大 。 
 与 第 三 方 平 台 合 作 ， 有 偿 获 得 客 户 源 ， 利 润 低 ， 更 有 可 能 合 作 不 成 打 水 漂 。 
 甚 至 将 自 己 的 公 司 变 成 了 其 他 平 台 的 项 目 经 理 ， 得 不 偿 失 。 
 答 ： 云 装 天 下 E R P 与 云 装 天 下 A P P 相 得 益 彰 ， 开 创 外 联 业 务 功 能 ， 装 企 可 免 费 获 得 更 多 推 送 渠 道 ， 大 大 降 低 装 企 业 务 成 本 ， 提 升 业 务 能 力 。 
 老 板 累 问 ： 抓 项 目 、 协 调 内 部 、 把 关 财 务 ， 诸 多 难 事 、 琐 事 都 离 不 开 老 板 的 决 策 ， 随 着 公 司 规 模 逐 步 扩 大 ， 老 板 管 理 负 荷 也 日 趋 加 重 ， 精 力 困 在 各 种 审 批 和 协 调 上 ， 吃 力 不 见 成 效 。 
 答 ： 装 企 门 店 分 散 、 业 务 繁 多 、 分 工 复 杂 ， 亟 需 采 用 信 息 化 管 理 手 段 ， 减 轻 管 理 者 负 担 。 
 云 装 天 下 E R P 从 业 务 到 设 计 ， 再 到 施 工 、 验 收 ， 系 统 关 键 节 点 层 层 把 控 ， 有 效 降 低 管 理 难 度 ， 大 大 提 升 管 理 效 率 。 
 工 地 难 控 问 ： 工 地 分 散 、 情 况 复 杂 、 难 以 掌 控 ； 项 目 经 理 和 施 工 人 员 游 离 在 监 控 范 围 之 外 ， 工 期 无 法 保 障 ， 工 程 质 量 多 有 偏 差 。 
 答 ： 云 装 天 下 【 项 目 经 理 】 手 机 端 ， 整 合 装 企 项 目 资 源 ， 将 项 目 经 理 统 一 纳 入 信 息 化 管 理 ， 【 工 程 经 理 】 【 监 理 】 手 机 端 ， 实 时 现 场 验 收 监 督 ， 确 保 项 目 质 量 。 
 私 单 跑 单 严 重 问 ： 客 户 动 态 无 法 及 时 了 解 ， 客 户 跟 进 不 及 时 ， 服 务 质 量 上 不 去 ， 公 司 人 员 流 动 频 繁 ， 私 单 和 跑 单 问 题 严 重 。 
 答 ： 云 装 天 下 E R P 有 效 提 醒 跟 单 ， 客 户 跟 单 沟 通 全 程 记 录 ， 智 能 化 跟 进 和 回 访 ， 保 证 客 户 动 态 的 及 时 准 确 掌 控 ， 最 大 程 度 降 低 跑 单 和 私 单 风 险 ， 实 现 客 户 转 化 最 大 化 。 
 财 务 糟 问 ： 多 个 项 目 同 时 进 行 、 单 个 周 期 冗 长 、 财 务 数 据 不 及 时 、 统 计 分 析 不 到 位 ， 好 像 从 未 算 清 盈 亏 详 情 ， 决 策 只 能 靠 拍 脑 袋 。 
 答 ： 云 装 天 下 E R P 实 现 财 务 节 点 精 准 控 制 ， 保 证 企 业 利 益 ； 同 时 可 以 快 速 自 动 生 成 财 务 报 表 ， 精 准 实 时 ， 并 提 供 盈 利 自 动 分 析 功 能 ， 决 策 者 终 于 能 够 有 据 可 依 了 。 
 云 装 天 下 家 装 管 理 软 件 系 统 十 大 优 势 C l o u d C u b i c b r i n g s t o g e t h e r 1 0 m a j o r p r o d u c t a d v a n t a g e s 移 动 互 联 随 时 办 公 通 过 与 云 装 天 下 A P P 的 无 缝 对 接 ， 将 公 司 E R P 系 统 外 的 业 主 、 项 目 经 理 、 监 理 等 有 效 纳 入 统 一 体 系 ， 加 强 沟 通 ， 移 动 办 公 。 
 外 联 业 务 能 力 见 长 公 司 不 再 依 赖 于 有 偿 购 买 第 三 方 客 户 资 源 ， 通 过 云 装 天 下 E R P 的 有 效 推 送 ， 公 司 将 大 大 拓 展 业 务 范 围 ， 提 升 外 联 业 务 能 力 ， 降 低 运 营 成 本 。 
 操 作 简 易 一 周 上 手 软 件 操 作 界 面 遵 从 至 简 理 念 ， 各 流 程 充 分 斟 酌 梳 理 ， 从 用 户 角 度 出 发 ， 摒 弃 复 杂 步 骤 ， 呈 现 最 实 用 、 最 易 上 手 、 最 符 合 人 工 习 惯 的 操 作 模 式 。 
 施 工 进 度 同 步 监 测 项 目 经 理 施 工 计 划 和 进 度 一 目 了 然 ， 实 时 跟 进 和 分 段 、 分 项 目 机 制 ， 最 大 限 度 保 证 施 工 项 目 的 科 学 管 理 。 
 财 务 规 范 灵 活 对 接 傻 瓜 式 财 务 设 计 ， 操 作 规 范 ， 思 虑 周 全 。 
 预 留 了 与 标 准 财 务 的 对 接 接 口 ， 系 统 财 务 数 据 可 直 接 传 递 到 专 业 财 务 软 件 中 使 用 。 
 智 能 报 价 快 速 管 理 可 快 速 管 理 公 司 的 定 额 、 报 价 、 模 板 ， 辅 以 严 密 的 审 核 机 制 ， 保 障 管 理 万 无 一 失 。 
 系 统 设 定 专 业 报 价 书 和 便 捷 的 输 出 打 印 功 能 ， 有 效 提 升 工 作 效 率 ， 降 低 管 理 难 度 。 
 标 准 化 “ 进 销 存 系 统 ” 企 业 项 目 的 材 料 申 购 、 订 购 、 入 库 、 领 用 、 调 拨 、 虚 仓 等 实 现 标 准 化 运 作 ， 管 理 思 路 更 加 清 晰 。 
 报 表 完 善 有 据 可 依 丰 富 的 业 务 、 设 计 、 财 务 、 仓 库 报 表 帮 助 企 业 管 理 人 员 快 速 掌 握 企 业 的 任 何 一 个 发 展 细 节 。 
 客 户 跟 踪 促 成 转 化 分 阶 段 、 权 限 来 管 理 客 户 信 息 ， 老 板 轻 松 洞 察 客 户 发 展 趋 势 ， 实 时 掌 握 客 户 跟 进 细 节 ， 提 升 客 户 转 化 率 。 
 经 验 加 持 更 贴 需 求 十 五 年 装 饰 行 业 管 理 经 验 ， 更 懂 需 求 细 节 ， 为 装 饰 企 业 量 身 打 造 的 管 理 软 件 。 
 > 查 看 操 作 演 示 > > 工 装 亮 点 展 示 P r o j e c t d e c o r a t i o n h i g h l i g h t s s h o w 项 目 组 织 架 构 工 装 每 个 项 目 会 成 立 一 个 独 立 的 项 目 部 ， 拥 有 自 己 的 组 织 架 构 ， 行 使 各 自 的 职 能 和 审 批 权 限 ； 便 于 项 目 独 立 管 理 和 核 算 ； 项 目 独 立 核 算 工 装 项 目 通 常 都 是 按 项 目 独 立 核 算 的 ， 因 此 各 个 项 目 所 有 的 材 料 、 人 工 消 耗 、 采 购 、 订 单 、 领 料 、 库 存 、 付 款 、 收 款 等 都 是 独 立 的 ， 在 项 目 内 就 可 以 快 速 查 看 ， 不 会 被 别 的 项 目 相 关 数 据 干 扰 ； 专 业 预 算 体 系 部 、 清 、 定 结 构 ， 清 单 / 定 额 ， 清 单 目 录 ， 人 材 机 构 成 ， 工 程 量 表 达 式 ， 单 价 分 析 表 ， 项 目 说 明 ， 取 费 标 准 ， 工 料 机 汇 总 ， 标 书 打 印 … … 对 ， 这 就 是 一 个 堪 比 清 华 斯 维 尔 专 业 程 度 的 预 算 软 件 ； 即 时 成 本 利 润 由 于 材 料 ， 人 工 ， 机 械 设 备 ， 都 有 历 史 采 购 成 本 可 以 获 得 ， 当 预 算 形 成 ， 就 可 以 生 成 相 关 的 计 划 成 本 ， 项 目 预 算 完 成 ， 就 能 够 知 道 项 目 计 划 利 润 ； 实 际 成 本 可 控 项 目 实 际 发 生 的 人 工 成 本 ， 机 械 设 备 成 本 ， 材 料 成 本 ， 实 际 领 用 之 后 ， 可 以 分 摊 到 具 体 清 单 ， 从 而 使 得 成 本 核 算 精 细 到 清 单 级 别 ； 当 然 不 分 滩 也 会 自 动 归 集 到 项 目 。 
 从 项 目 级 别 生 成 实 际 项 目 成 本 ； 进 度 完 工 申 报 工 装 项 目 不 像 家 装 ， 由 装 企 制 定 收 款 计 划 表 ， 工 装 项 目 需 要 按 照 实 际 完 工 才 能 申 请 进 度 款 ， 通 过 完 工 申 报 ， 填 报 每 个 月 的 实 际 完 工 量 ， 自 动 统 计 出 进 度 款 ； 并 可 生 成 财 务 收 款 ； 材 料 人 工 需 求 工 料 机 汇 总 ， 可 以 汇 总 直 接 生 成 材 料 或 人 工 申 购 单 ， 直 接 关 联 生 成 消 耗 或 采 购 领 料 ； 也 可 以 单 项 按 分 部 、 清 单 生 成 材 料 汇 总 的 申 购 单 ， 从 而 满 足 按 照 实 际 工 程 进 展 而 进 行 采 购 和 领 料 ； 审 批 流 程 控 制 工 装 项 目 必 须 各 种 环 节 设 置 审 批 流 程 ， 才 能 保 障 工 作 的 可 靠 性 和 安 全 性 ； 可 以 自 己 设 置 所 需 要 的 审 批 流 程 和 环 节 ； 可 以 选 择 需 要 执 行 审 批 流 程 的 采 购 或 者 领 料 任 务 等 ； 消 耗 实 时 预 警 项 目 精 细 化 过 程 管 理 ， 细 化 到 控 制 每 一 项 材 料 的 消 耗 监 控 ， 当 完 工 量 和 领 用 的 材 料 出 现 偏 差 时 ， 系 统 会 自 动 预 警 ， 告 诉 工 程 管 理 人 员 ， 完 成 某 项 工 程 或 者 清 单 ， 造 成 了 材 料 消 耗 超 标 ， 需 要 及 时 监 管 ； 云 装 天 下 A P P 资 讯 交 流 活 动 我 的 日 记 学 习 过 来 人 的 装 修 心 得 ， 记 录 自 己 的 装 修 故 事 图 库 数 万 张 高 清 装 修 实 景 图 ， 学 创 意 ， 找 灵 感 ， 装 修 不 再 盲 目 新 闻 行 业 最 新 资 讯 ， 随 时 了 解 装 修 的 主 流 风 格 、 搭 配 知 识 用 户 、 专 家 之 间 轻 松 互 动 ， 快 速 了 解 家 装 的 细 节 和 常 识 联 系 人 一 键 添 加 手 机 通 讯 录 中 的 好 友 ， 也 可 智 能 添 加 新 朋 友 群 组 装 饰 公 司 可 创 建 群 组 ， 与 工 程 相 关 的 人 员 保 持 实 时 沟 通 消 息 智 能 消 息 设 置 ， 随 时 随 地 ， 接 收 新 的 消 息 抢 红 包 每 天 都 有 新 红 包 ， 登 录 即 可 领 取 奖 励 抽 奖 登 录 参 与 抽 奖 ， 奖 品 丰 厚 ， 赢 奖 几 率 高 签 到 签 到 送 积 分 ， 可 兑 换 丰 厚 奖 励 ， 并 可 用 于 知 识 问 答 悬 赏 推 送 装 饰 公 司 可 免 费 得 更 多 有 价 值 的 信 息 客 户 查 询 客 户 档 案 ， 准 确 、 快 速 地 跟 进 客 户 项 目 我 的 项 目 、 进 度 、 验 收 、 评 分 、 签 到 、 互 动 材 料 项 目 材 料 、 材 料 申 购 、 材 料 配 送 、 历 史 申 购 财 务 业 务 提 成 、 账 户 明 细 、 项 目 结 算 等 财 务 状 态 一 目 了 然 > 查 看 详 情 + 高 端 专 属 服 务 H i g h e n d e x c l u s i v e s e r v i c e 量 身 定 制 ： 三 维 度 信 息 互 联 根 据 企 业 需 求 ， 量 身 定 制 科 学 的 信 息 化 生 态 系 统 ， 不 局 限 于 E R P 的 单 独 使 用 ， 对 接 A P P 移 动 端 辅 佐 企 业 管 理 ， 开 拓 线 上 渠 道 ， 搭 建 供 应 链 平 台 ， 助 力 企 业 全 方 位 布 局 信 息 化 。 
 量 身 定 制 ： 三 维 度 信 息 互 联 根 据 企 业 需 求 ， 量 身 定 制 科 学 的 信 息 化 生 态 系 统 ， 不 局 限 于 E R P 的 单 独 使 用 ， 对 接 A P P 移 动 端 辅 佐 企 业 管 理 ， 开 拓 线 上 渠 道 ， 搭 建 供 应 链 平 台 ， 助 力 企 业 全 方 位 布 局 信 息 化 。 
 按 需 设 计 ： 专 属 信 息 化 格 局 与 企 业 现 状 对 接 ， 按 需 设 计 业 务 流 程 、 需 找 最 优 系 统 架 构 ， 针 对 “ 内 部 管 理 、 外 部 协 作 以 及 渠 道 拓 展 ” 等 各 类 问 题 ， 按 需 设 计 企 业 专 属 的 信 息 化 格 局 按 需 设 计 ： 专 属 信 息 化 格 局 与 企 业 现 状 对 接 ， 按 需 设 计 业 务 流 程 、 需 找 最 优 系 统 架 构 ， 针 对 “ 内 部 管 理 、 外 部 协 作 以 及 渠 道 拓 展 ” 等 各 类 问 题 ， 按 需 设 计 企 业 专 属 的 信 息 化 格 局 对 传 统 装 企 换 代 升 级 传 统 集 市 + 互 联 网 有 了 淘 宝 ， 传 统 百 货 卖 场 + 互 联 网 有 了 京 东 ， 传 统 交 通 + 互 联 网 有 了 快 的 滴 滴 。 
 搭 乘 互 联 网 ＋ 的 快 车 ， 云 装 天 下 积 极 打 造 “ E R P + A P P + 供 应 链 ” 个 性 化 互 联 网 生 态 系 统 ， 助 力 装 企 全 面 腾 飞 ， 换 代 升 级 。 
 对 传 统 装 企 换 代 升 级 传 统 集 市 + 互 联 网 有 了 淘 宝 ， 传 统 百 货 卖 场 + 互 联 网 有 了 京 东 ， 传 统 交 通 + 互 联 网 有 了 快 的 滴 滴 。 
 搭 乘 互 联 网 ＋ 的 快 车 ， 云 装 天 下 积 极 打 造 “ E R P + A P P + 供 应 链 ” 个 性 化 互 联 网 生 态 系 统 ， 助 力 装 企 全 面 腾 飞 ， 换 代 升 级 。 
 家 装 装 修 行 业 部 分 案 例 c a s e 查 看 更 多 + 家 装 资 讯 中 心 I n f o r m a t i o n c e n t e r m o r e > 公 司 动 态 宏 融 空 间 设 计 携 手 云 立 方 ： 装 修 E R P 赋 能 品 质 交 付 的 全 面 升 级 宏 融 空 间 设 计 对 比 过 市 面 上 多 家 同 类 软 件 ， 最 后 选 择 了 云 立 方 帮 助 我 们 实 现 公 司 整 个 装 修 项 目 全 流 程 的 管 控 ， 从 前 . . . 2 0 2 4 0 7 1 2 紫 蓝 家 居 装 饰 集 团 携 手 云 立 方 升 级 智 慧 E R P ， 打 造 装 饰 行 业 数 字 化 标 杆 2 0 2 4 0 7 1 2 六 六 家 装 盛 典 ， 云 立 方 与 全 国 头 部 装 企 齐 聚 深 圳 2 0 2 3 0 8 0 9 云 装 天 下 产 业 工 人 : 告 别 工 人 难 管 理 ， 工 人 没 效 率 ！ m o r e > 装 修 资 讯 2 0 2 5 0 1 2 4 装 修 管 理 软 件 如 何 优 化 预 算 管 理 ？ 2 0 2 2 1 2 0 5 一 家 “ 非 传 统 家 装 公 司 ” 如 何 为 改 变 而 来 ？ 2 0 2 2 0 8 1 5 装 修 公 司 材 料 员 从 多 个 减 到 2 个 的 核 心 密 码 2 0 2 1 1 2 1 7 项 目 管 理 扯 皮 多 ？ 1 0 大 秘 招 助 你 防 治 管 控 2 0 2 1 1 1 1 9 一 个 装 企 老 板 遇 到 三 大 利 润 难 题 2 0 2 1 0 5 1 1 装 修 怎 么 告 别 增 减 项 困 扰 ， E R P 告 诉 你 答 案 m o r e > 行 业 新 闻 2 0 2 5 0 1 2 0 如 何 选 择 合 适 的 装 修 E R P 管 理 软 件 ？ 2 0 2 2 0 7 0 1 是 谁 5 年 员 工 翻 1 0 倍 ， 单 月 工 地 运 转 4 0 0 来 家 2 0 2 2 0 6 0 6 地 产 带 动 装 修 业 务 ， 预 计 今 年 增 开 2 0 家 分 店 2 0 2 2 0 5 0 7 家 装 装 企 计 划 改 革 传 统 的 经 营 模 式 , 但 苦 于 不 . . . 2 0 2 2 0 4 2 9 云 立 方 祝 贺 欧 派 家 居 2 0 2 1 年 突 破 2 0 0 亿 营 收 2 0 2 2 0 4 0 6 装 修 管 理 软 件 如 何 给 装 企 提 供 管 理 思 路 ？ 申 请 试 用 T o o b t a i n t r i a l a c c o u n t 企 业 名 称 : * 联 系 手 机 : * 联 系 邮 箱 : * 联 系 人 : * 验 证 码 : 装 饰 企 业 的 问 题 ： 管 理 层 每 天 工 作 都 很 忙 ， 而 员 工 却 很 休 闲 。 
 设 计 部 图 纸 和 预 算 管 理 混 乱 ， 签 单 率 老 是 上 不 去 。 
 工 程 进 度 管 理 不 到 位 ， 客 户 和 公 司 都 不 满 意 ？ 公 司 各 类 审 批 流 程 多 ， 审 批 周 期 很 长 、 效 率 不 高 ？ 业 务 管 理 混 乱 ， 不 知 道 客 户 每 天 跟 踪 的 情 况 。 
 营 销 分 析 数 据 欠 缺 ， 又 没 有 办 法 增 加 人 员 来 做 数 据 统 计 ？ 每 个 月 业 务 也 做 了 不 少 ， 赚 了 多 少 钱 不 知 道 ? 材 料 采 购 和 结 算 的 帐 不 清 楚 ， 成 本 浪 费 很 大 ？ 首 页 | 方 案 | 支 持 | 案 例 | 关 于 地 址 ： 深 圳 市 南 山 区 深 圳 湾 科 技 生 态 园 9 栋 A 3 座 5 3 4 5 3 6 邮 编 ： 5 1 8 0 0 0 邮 箱 ： S a l e s @ c l o u d c u b i c . n e t 网 址 ： h t t p : / / w w w . c l o u d c u b i c . n e t 全 国 免 费 服 务 电 话 4 0 0 8 2 6 6 7 7 8 关 注 云 立 方 微 信 公 众 号 及 微 博 © C o p y r i g h t 2 0 1 5 S h e n z h e n C l o u d C u b i c N e t w o r k C o . , L t d 粤 I C P 备 1 4 0 9 3 2 9 8 号 法 律 声 明 隐 私 条 款 知 识 产 权 友 情 链 接 ： 液 压 式 升 降 平 台 | 玻 璃 钢 冷 却 塔 | 防 爆 工 具 | 北 京 西 山 风 机 厂 | 淘 金 设 备 厂 家 | 深 圳 小 产 权 房 | 西 宁 装 修 | 洛 阳 网 络 公 司 咨 询 客 服 中 心 服 务 热 线 ：     4 0 0 8 2 6 6 7 7 8 售 后 热 线 ：     4 0 0 8 2 6 6 7 7 8 服 务 邮 箱 ： S a l e s @ c l o u d c u b i c . n e t 售 前 服 务 售 后 服 务 试 用 公 众 号 T O P 在 线 申 请 试 用 ( * 为 必 填 项 ) * 企 业 名 称 : * 联 系 手 机 : 联 系 邮 箱 : * 联 系 人 : 装 饰 企 业 的 问 题 ： 管 理 层 每 天 工 作 都 很 忙 ， 而 员 工 却 很 休 闲 。 
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浙江理工大学绍兴生物医药研究院官方网站.绍兴研究院以科技创新为驱动，以生物医药技术服务平台建设和成果转化基地建设为主线，促进科技创新要素融合、创新创业人才集聚、创新创业环境优化、科技资源高效利用、支撑服务不断完善。研究院的发展目标是要不断提升研究院生物医药产业的自主创新能力和技术服务能力，为学院乃至学校的成果转化工作提供重要的平台支撑，同时推动绍兴滨海新区及周边地区生物医药产业的技术创新与品牌创建。研究院设有5个中心，包括：天然产物开发与利用研究中心、生物反应器与蛋白质药物研究中心、肿瘤诊断与基因治疗药物研究中心、动物疫苗与诊断试剂研究中心、分析检测中心。

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