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海科|EnglishEnglish|EnglishEnglish切换导航关于海科集团介绍战略组织企业文化奖项荣誉社会责任集团介绍战略组织企业文化奖项荣誉社会责任产业布局石化能源海科化工瑞林化工海达物流小海豚危品汇YOYOECO新能源材料新源公司韩国PCT公司欧铂公司亿维公司特种化学品赫邦公司润晶公司亿科化学医药天东公司石化能源海科化工瑞林化工海达物流小海豚危品汇YOYOECO新能源材料新源公司韩国PCT公司欧铂公司亿维公司特种化学品赫邦公司润晶公司亿科化学医药天东公司产品与服务国际化管理卓越运营体系安全管理体系智能化建设卓越运营体系安全管理体系智能化建设人力战略人才发展人才招聘人才发展人才招聘海科学院海科研究院海科视角新闻中心新闻媒体多媒体出版物宣传片新闻中心新闻媒体多媒体出版物宣传片联系我们联系我们欢迎来到海科以创新启发创新 以科技引领未来海科集团成立于1988年，现已发展成集石化能源、新能源材料、特种化学品、消费与医药化学、互联网物流、国际贸易等多位一体的综合性企业集团。 集团下属公司分布在东营、上海、江苏、安徽、湖北、香港、韩国和新加坡等国家和地区。 集团总资产256亿元，拥有员工4500余人。 荣膺达沃斯论坛“全球成长型公司”，是“国家高新技术企业”、“中国企业500强”、“中国制造业500强”、“全球新能源企业500强”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“中国石油和化工行业质量标杆”、“国家单项冠军示范企业”、“国家专精特新‘小巨人’企业”、“中国金匠奖”、“国家级智能制造试点示范项目”、“工信部制造业“双创”平台试点示范项目”、“山东省智能制造标杆企业”等。 近年来，海科围绕转型变革精准发力，企业保持了稳健的发展势头。 海科集团成立于1988年，现已发展成集石化能源、新能源材料、特种化学品、消费与医药化学、互联网物流、国际贸易等多位一体的综合性企业集团。 集团下属公司分布在东营、上海、江苏、安徽、湖北、香港、韩国和新加坡等国家和地区。 集团总资产256亿元，拥有员工4500余人。 荣膺达沃斯论坛“全球成长型公司”，是“国家高新技术企业”、“中国企业500强”、“中国制造业500强”、“全球新能源企业500强”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“中国石油和化工行业质量标杆”、“国家单项冠军示范企业”、“国家专精特新‘小巨人’企业”、“中国金匠奖”、“国家级智能制造试点示范项目”、“工信部制造业“双创”平台试点示范项目”、“山东省智能制造标杆企业”等。 近年来，海科围绕转型变革精准发力，企业保持了稳健的发展势头。 产业布局石化能源海科集团石化板块现有海科化工、瑞林化工、石化销售、石化供应、海科运输、山东柏森检测、江苏铂森检测、海源、普安、小海豚、亿维新材料等十余家子公司。 依托30余年石油炼化经验，海科石化积极促进产品结构转型优化，现已形成覆盖国际贸易、石油炼化、高端油品研发、智慧物流、异地仓储、独立第三方检测和质量控制、终端连锁品牌加油站、电商运营、安全环保管理、五星级服务等一体化的全产业链条，致力于“构建数字化经营体系，成为国内领先的化学材料及能源服务提供商”。 新能源材料为适应当前新能源产业在全球的发展趋势，集团先后成立新源公司、思派公司、亿维公司、欧铂公司，全资收购韩国PCT公司，成为电解液溶剂产品、针状焦碳材料、石墨烯散液及粉体、石墨烯改性活性炭、超级活性炭、软碳等产品供应商和技术服务商，布局高端针状焦碳材料行业，全力助推全球的新能源发展，为各类储能产品提供源源不断持续可靠的电能，极大提高锂电池设备的充电效率和使用时间。 特种化学品海科特种化学品营销遍及锂电、半导体、日化、医药、烟草、食品、涂料、染料、制造业等多个领域，产品包含盐酸羟胺、电子级四甲基氢氧化铵、烧碱、液氯、次氯酸钠、氯化氢（无水）、环氧氯丙烷、双氧水、CMP清洗液、PMA等，将满足市场日益增长的特种化学品需求，海科特种化学品始终秉承创新驱动可持续发展，坚持以客户为中心，以市场价值为导向，不断创新研发技术工艺、提供系统解决方案、打造五星级专家服务体系，为客户提供专家级、全方位、一站式的创新技术解决方案，旨在成为全球化、创新和专业技术服务能力的特种化学品专家品牌。 消费与医药化学海科消费与医药化学产品主要包含：丙二醇、异丙醇、二丙二醇、二异丙醚、碳酸二辛酯、盐酸、生物香料、肝素钠、依诺肝素钠原料和制剂等。 天东公司与国家糖工程技术研究中心建立稳定的产学研用合作关系。 成立了博士后科研工作站、山东省生化药物工程实验室、省级企业技术中心等研发平台，先后承担了国家重大新药创制、科技支撑计划、火炬计划、重点新产品等国家级科研项目，公司参与多项产品标准的制定工作，申请专利保护30余项。 在产业化与质量提升方面做出重要贡献。 石化能源海科集团石化板块现有海科化工、瑞林化工、石化销售、石化供应、海科运输、山东柏森检测、江苏铂森检测、海源、普安、小海豚、亿维新材料等十余家子公司。 依托30余年石油炼化经验，海科石化积极促进产品结构转型优化，现已形成覆盖国际贸易、石油炼化、高端油品研发、智慧物流、异地仓储、独立第三方检测和质量控制、终端连锁品牌加油站、电商运营、安全环保管理、五星级服务等一体化的全产业链条，致力于“构建数字化经营体系，成为国内领先的化学材料及能源服务提供商”。 新能源材料为适应当前新能源产业在全球的发展趋势，集团先后成立新源公司、思派公司、亿维公司、欧铂公司，全资收购韩国PCT公司，成为电解液溶剂产品、针状焦碳材料、石墨烯散液及粉体、石墨烯改性活性炭、超级活性炭、软碳等产品供应商和技术服务商，布局高端针状焦碳材料行业，全力助推全球的新能源发展，为各类储能产品提供源源不断持续可靠的电能，极大提高锂电池设备的充电效率和使用时间。 特种化学品海科特种化学品营销遍及锂电、半导体、日化、医药、烟草、食品、涂料、染料、制造业等多个领域，产品包含盐酸羟胺、电子级四甲基氢氧化铵、烧碱、液氯、次氯酸钠、氯化氢（无水）、环氧氯丙烷、双氧水、CMP清洗液、PMA等，将满足市场日益增长的特种化学品需求，海科特种化学品始终秉承创新驱动可持续发展，坚持以客户为中心，以市场价值为导向，不断创新研发技术工艺、提供系统解决方案、打造五星级专家服务体系，为客户提供专家级、全方位、一站式的创新技术解决方案，旨在成为全球化、创新和专业技术服务能力的特种化学品专家品牌。 消费与医药化学海科消费与医药化学产品主要包含：丙二醇、异丙醇、二丙二醇、二异丙醚、碳酸二辛酯、盐酸、生物香料、肝素钠、依诺肝素钠原料和制剂等。 天东公司与国家糖工程技术研究中心建立稳定的产学研用合作关系。 成立了博士后科研工作站、山东省生化药物工程实验室、省级企业技术中心等研发平台，先后承担了国家重大新药创制、科技支撑计划、火炬计划、重点新产品等国家级科研项目，公司参与多项产品标准的制定工作，申请专利保护30余项。 在产业化与质量提升方面做出重要贡献。 电池化学品石墨烯及下游应用针状焦碳材料消费化学品小海豚危品汇亿元销售额截至2023年底余万/年人才培养投入亿元智能化建设投资余人注册安全工程师亿元咨询管理投入余人研发工程师余所海内外合作院校余人世界500强人才位中国企业500强管理与体系海科在战略规划、人才盘点、组织架构设计、薪酬改革、安全提升、五星级营销服务体系打造、质量管控、项目管理等多个维度进行了系统变革，促进公司管理水平实现国际化、标杆化、专业化的突破。 卓越运营智能化建设人力资源管理安全管理体系五星级营销服务体系卓越运营转型是海科最高层发动的为了实现极具挑战性的运营业绩目标而有意识开展的彻底、持久的运营变革。 它通过对支撑业绩的员工能力、理念、制度和流程的持续改善来实现根本转变。 与国际咨询公司埃森哲公司合作，定制5年智能化规划，打造智能化‘521工程’——以决策支持平台、运营管理平台、经营执行平台、智能生产平台、技术支撑平台五大平台来支撑高效运营，促进集约发展;以应用标准体系、治理管控体系两大体系来确保有序提升，实现智慧价值;塑造转型发展综合能力这一组能力，来突破转型瓶颈，驱动创新发展。 海科的人才战略是搭建完善的人才管理体系，塑造企业规范化、体系化、具有海科特色的人才选、育、用、留的全过程，包括人才规划与配置、发展与提升、绩效与激励、储备与任用四个模块，其相互之间紧密关联，互为支撑，为海科的人才建设提供统一的标准、工具、平台以及完整的解决方案。 融合安全管理体系、双重预防体系、安全标准化，涵盖17项A类要素、58项B类要素，形成“体系架构”、“最佳实践”、“审核”三位一体的海科安全管理体系，借助智能与信息化管理手段有效落地实施，并不断对外输出安全管理咨询业务。 在完成海科、瑞林营销大厅硬件体系重建的同时，加紧服务软实力的提升，建立起了从业务办理客户体验物流运输质量监测售后服务全方位一体化的五星级营销服务体系，投用全智能系统打通排队叫号、开票制卡、装车调度、自动装车、地磅称量、门禁出厂的全部流程，为合作伙伴提供业务全过程自动化的绿色通道，实现五星级营销服务体系。 卓越运营管理卓越运营转型是海科最高层发动的为了实现极具挑战性的运营业绩目标而有意识开展的彻底、持久的运营变革。 它通过对支撑业绩的员工能力、理念、制度和流程的持续改善来实现根本转变。 智能化建设与国际咨询公司埃森哲公司合作，定制5年智能化规划，打造智能化‘521工程’——以决策支持平台、运营管理平台、经营执行平台、智能生产平台、技术支撑平台五大平台来支撑高效运营，促进集约发展;以应用标准体系、治理管控体系两大体系来确保有序提升，实现智慧价值;塑造转型发展综合能力这一组能力，来突破转型瓶颈，驱动创新发展。 人力资源管理海科的人才战略是搭建完善的人才管理体系，塑造企业规范化、体系化、具有海科特色的人才选、育、用、留的全过程，包括人才规划与配置、发展与提升、绩效与激励、储备与任用四个模块，其相互之间紧密关联，互为支撑，为海科的人才建设提供统一的标准、工具、平台以及完整的解决方案。 安全管理体系融合安全管理体系、双重预防体系系、安全标准化，涵盖17项A类要素、58项B类要素，形成“体系架构”、“最佳实践”、“审核”三位一体的海科安全管理体系，借助智能与信息化管理手段有效落地实施，并不断对外输出安全管理咨询业务。 五星级营销服务体系在完成海科、瑞林营销大厅硬件体系重建的同时，加紧服务软实力的提升，建立起了从业务办理客户体验物流运输质量监测售后服务全方位一体化的五星级营销服务体系，投用全智能系统打通排队叫号、开票制卡、装车调度、自动装车、地磅称量、门禁出厂的全部流程，为合作伙伴提供业务全过程自动化的绿色通道，成为中国化工“五星级营销服务”体系的缔造者。 世界级外脑合作智能化建设埃森哲医药业务五年战略计划艾美仕计划优化系统艾斯本集团战略风险与内控体系毕马威战略规划波士顿新材料、特种化学品五年战略规划德勤安全管理、集团风险运营管理杜邦组织设计、岗位评估、薪酬改革等光辉合益五星级营销体系打造和君精益管理科理卓越运营管理麦肯锡人才盘点、继任计划智睿咨询DDI更多伙伴全球市场布局服务国家和地区余个全球合作伙伴余个全球销售客户余个全球合作伙伴关于海科集团介绍战略组织企业文化奖项荣誉社会责任产业布局石化能源新能源材料特种化学品医药产品与服务产品与服务国际化管理卓越运营体系安全管理体系智能化建设人力战略人才发展人才招聘海科学院海科学院海科研究院海科研究院海科视角新闻中心多媒体联系我们联系我们鲁公网安备37050202371396号©Copyright2019山东海科化工集团保留所有权利鲁ICP备10010685号1

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