1.6亿英镑抛售英国游艇制造商，昔日3.2亿英镑投资回首望去已成往事

王健林重塑万达海外战略：出售境外资产聚焦核心业务

近日，有关王健林继续调整万达海外资产的消息引起了广泛关注。
继清空美国传奇影业股权之后，大连万达集团再次以1.6亿英镑的价格向狮心资本（Lionheart Capital）和Orienta Capital Partners出售豪华游艇制造商圣汐国际（Sunseeker International Ltd.）。
这一交易已经获得监管部门批准，相关具体条款尚未披露。

圣汐国际创立于1968年，是世界顶级奢华游艇品牌，被誉为“海上劳斯莱斯”。
万达集团早在2013年就斥资3.2亿英镑收购了圣汐国际的大部分股份，保留了其管理层、在英国的生产基地及全部员工。
王健林当时的愿景是在中国建立游艇俱乐部和新的圣汐游艇工厂。

回顾收购历程，万达对圣汐国际的收购并非一蹴而就。
早在2012年，王健林就开始关注游艇产业的发展趋势，并安排并购业务部门进行相关的行业调查。
通过调研，万达发现了几大机遇：国内游艇产业的巨大潜力、圣汐国际品牌在全球的影响力以及其在欧洲和亚洲市场的良好表现。
圣汐国际本身遇到了一些困难，基金进入后已经进行了整合并初见成效。

时任万达并购业务部副总经理的杨海鼎表示，收购圣汐国际的过程历经多轮谈判和实地考察。
从初步接触、签署投资备忘录、尽职调查、深入谈判、确认核心条款，到最终签署股权购买协议，每一步都经过了精心的策划和严密的谈判。
这一收购计划不仅涉及到资金安排、公司架构的搭建、并购后的整合安排等核心问题，还包括对管理层激励的考虑。

随着市场环境的变化和集团战略调整的考虑，万达集团决定出售圣汐国际。
此举引起了市场的高度关注和猜测。
对于万达来说，出售圣汐国际可能是其进一步调整海外资产、优化资源配置的重要步骤。

事实上，这并非万达第一次出售海外资产。
此前，万达已经清空了美国传奇影业的股权。
这些举措可能是王健林为应对当前全球经济形势和市场需求变化而做出的战略调整。

对于王健林而言，出售圣汐国际或许意味着他将更加聚焦于万达的核心业务。
在面临全球经济不确定性的时候，聚焦核心业务、优化资源配置是企业稳健发展的重要策略。
同时，出售非核心业务也有助于提高公司的财务健康度和风险抵御能力。

未来，万达集团是否会在游艇产业领域重新布局，尚不得而知。
但是，可以预见的是，王健林将继续探索和实施符合市场趋势和集团发展战略的国际化战略。

王健林通过出售万达的境外资产，正在重塑其海外战略。
在这一进程中，万达将继续探索和实施符合市场趋势和集团发展战略的国际合作与布局。
对于未来，我们期待万达在王健林的领导下，继续稳健发展，实现更多的国际化突破。

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