公司内部矛盾揭秘，员工态度揭露闪崩背后真相。

极越闪崩事件复盘：从内部视角看企业变革与教训

近日，一篇名为《极越闪崩事件复盘[未完成版]》的长文在网络上引起热议。
文章作者以曾经的极越员工身份，分享了他在极越品牌下的工作经历，以及对品牌领导者夏一平的一些看法。
文章以品牌参与者的视角，深度剖析了极越在人事决策、管理风格以及企业战略等方面的问题。
本文试图从长文中提炼出核心信息，对极越事件进行复盘，并探讨其背后的原因和教训。

一、夏一平与极越的变革

夏一平作为极越品牌的领导者，以其以往的互联网创业者身份，在人事决策上展现出了独特的风格。
文章指出，夏一平在人事任命上更倾向于选择有互联网背景的人才，而非传统车企背景的专业人士。
这一决策背后的原因可能是互联网思维与创新精神在夏一平心中的重要地位。
这种偏向也带来了诸多问题。

极越在管理团队构成上的不平衡可能导致企业在关键决策上缺乏全面和专业的考量。
互联网背景的管理者可能更擅长于市场策划、品牌推广等营销领域，但在技术研发、生产制造等方面可能缺乏深厚的专业知识和经验。
这种不均衡的管理团队可能对企业的长期发展构成隐患。

二、一言堂与管理风格问题

文章中还提到夏一平的管理风格非常自大，搞一言堂，不接受不同意见，对于持异议的员工更是破口大骂。
这种管理风格严重影响了企业的内部沟通氛围和团队合作效率。
在一个健康的企业环境中，开放、包容和尊重多元化的观点是建立高效团队的基础。
夏一平的管理方式不仅使员工离职率上升，还可能导致企业错失重要的市场机会。

当极越面临销量不佳的困境时，夏一平解雇了用户发展部门负责人并亲自兼任。
这一举措反映出夏一平在危机时刻的决策焦虑和急躁心态。
这种急躁的决策方式可能导致企业陷入更大的困境。
在面临挑战时，企业更需要冷静、理智地分析市场形势，制定符合实际的市场策略和管理措施。

三、工作效率与团队氛围的负面影响

夏一平的工作方式严重影响了极越的工作效率以及员工的士气。
文章指出，夏一平经常临时改变工作计划，导致团队成员频繁加班，工作效率低下。
他对团队成员的批评和指责也让员工感到压力和不安，导致团队氛围紧张，员工离职率高企。
这种工作环境不仅不利于员工的个人成长，也可能导致企业失去创新力和竞争力。

四、专业性与创新能力的削弱

夏一平的管理方式和决策风格还可能导致极越团队的专业性和创新能力受到削弱。
一个过于强调领导者个人意志的企业，往往容易忽视团队的专业意见和市场实际需求。
这种偏离专业和市场需求的决策可能导致企业在竞争激烈的市场中失去优势，甚至陷入困境。

五、总结与教训

从极越的案例中，我们可以看到企业管理者和领导者在决策和管理过程中的重要性。
一个优秀的领导者应该具备开放、包容的心态，尊重多元化观点，建立高效的团队沟通机制。
同时，企业在面临挑战时，需要冷静、理智地分析市场形势，制定符合实际的市场策略和管理措施。
平衡互联网思维与传统车企专业知识在企业管理中的地位也是值得所有企业深思的问题。
希望极越的案例能为其他企业提供宝贵的教训和启示。

---

---

相关标签： 新能源、

上一篇：究竟大彩电与豪华座驾如何匹配？

下一篇：重磅揭晓蔚来第三品牌萤火虫全新LOGO设计