企业在探寻不败之谜

标题：秋意浓情，联想四十载：企业家本分与精神的底色

随着秋意渐浓，北京这座古老的城市迎来了一年一度的秋季。
在此，我们也见证了联想集团的四十岁生日庆典。
作为一家扎根于中国的世界级企业，联想的成长历程无疑是一部充满奋斗与拼搏的史诗。
随着地球温室效应的加剧，北京的秋天似乎来得更晚一些，正如联想在这四十年间，不断适应变化，走在创新的前沿。

老同事们发来了庆生的图片和视频，一帧帧画面凝聚了过往岁月的印记：杨元庆陪同年逾古稀的创业元老参观联想天津滨海智慧工厂，展现了企业传承的精神；阐释联想全球化的三大支柱与两大基座，凸显了企业的稳健发展；在职联想员工畅谈企业感受，流露出对企业的深厚情感。
这些画面，如同秋天的落叶飘花，记录着联想的点点滴滴。

回首这四十年，我们不得不提及联想的全球化进程。
自改革开放以来，中国民营企业如雨后春笋般崛起，联想便是其中的佼佼者。
从本土市场走向世界，联想的每一步都凝聚了企业家们的智慧与汗水。
如今，联想已经成为名副其实的跨国公司，75%的营业收入源于海外市场，业务覆盖全球180余个国家和地区，销售规模超过4000亿人民币。
这是一份硬核的成绩单，也是联想作为世界级企业的有力支撑。

四十岁的企业，不仅仅是一个数字，更是一种精神的积淀。
我们可以借鉴吉姆·柯林斯的《基业长青》的方法，去研究与认识任何一家存在四十年以上的中国民营企业，探寻其成功逻辑和闪耀其中的企业家精神。
除了企业家精神，更重要的是企业家本分。
这是企业家的一种格局、一种境界，让他们在企业中活得更有创造力，是企业进步的发动机。

如今，许多中国企业都面临着逆境。
在逆境中，企业家精神和企业家本分显得尤为重要。
企业家精神可以推动企业不断创新发展，而企业家本分则是一种规矩、一种纪律，让企业更加结实、更有生命力。
在中国，企业家本分是企业家保持清醒的底线思维。
《基业长青》以及同样经典的企业管理著作所倡导的是企业家精神，而背后看不见的则是企业家本分。
我们的市场经济历史虽短，但在这四十年间，能够守得住本分的企业才能走得更远。

那么，企业家的本分到底是什么呢？我认为首先是角色观：在商言商。
这是企业家在社会分工中的角色定位，也是企业家本分的首要原则。
守住企业家本分并不容易，需要遵循商业规律，遵循政商关系的距离原则和心无旁骛的专注原则。
其次是利益观：君子爱财，取之有道。
企业家要挣好钱、挣长钱。
在利益面前，企业家的本分是要坚持创造价值、履行社会责任。
最后是责任观：兼济天下。
企业不仅要履行硬性的社会责任如税赋、就业和提供好产品等，还要根据实力和价值观采取自愿行动，关爱员工、参与社会公益等。

联想集团四十岁的庆典主题是“四十而砺”，意味着在逆境中依然要坚守本分、勇于创新。
那些已经经历过多年的中国民营企业更懂得如何卧薪尝胆、恪守本分。
而企业家本分永远是企业的护身符。
在这样一个充满挑战与机遇的时代里让我们一起见证更多的中国民营企业走向世界舞台迎接更辉煌的明天。

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