CPPM注册职业采购经理认证-中环众合 - www.hjtzfxs.cn

CPPM注册职业采购经理认证

0
百度权重
0
百度移动
0
3 6 0权重
0
搜狗权重
热度
11
出站链接

网站编号：77956
所属分类：管理咨询
加入时间：2025-02-03 17:14:18
网站备案: -

网站URL： http://www.hjtzfxs.cn
预估IP流量：-
IP地址：- 地址：-
备案方: -

关键词：(29个字符)
中环众合、 SCMP供应链管理专家、 CPPM注册职业采购经理、
网站简介：(60个字符)
中环众合是一家专业专注做采购和供应链培训认证的教育机构，目前培训课程有SCMP供应链管理专家、CPPM注册职业采购经理。

网站截图/LOGO

在本站关于www.hjtzfxs.cn说明：

www.hjtzfxs.cn由网友主动性提交被自动秒收录整理收录的，自动秒收录仅提供www.hjtzfxs.cn的基础信息并免费向大众网友展示，www.hjtzfxs.cn的是IP地址：- 地址：-，www.hjtzfxs.cn的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.hjtzfxs.cn的备案号是-、备案人叫-、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、迄今为止已经创建未知。

下载地址: txt下载、docx下载、pdf下载、rar下载、zip下载

本页地址: https://www.nazei.cn/guanlidh/f174f0f91796dba825c7.html

温馨提示

做上本站友情链接,在您站上点击一次,即可自动秒收录并自动排在本站第一位！
<a href="https://www.nazei.cn/" target="_blank">自动秒收录</a>

SEO综合信息

SEO信息	百度来访IP：- \| 移动端来访IP：- \| 出站链接： \| 站内链接：163
IP网速：	IP地址：- 地址：- \| 网速：321毫秒
ALEXA排名	世界排名：- \| 预估IP：- \| 预估PV：-
备案信息	- \| 名称：- \| 已创建：未知

收录	百度	360	搜狗	谷歌
查询	0	0	0	0

电脑关键词	手机关键词	页面友好	首页位置	索引	近期收录
0	0	电脑端优秀	-	0	0

服务器信息协议类型 - 页面类型 - 服务器类型 - 程序支持 - 连接标识 - 消息发送 - GZIP检测 - 源文件大小 - 压缩后大小 - 压缩率 -

网页快照

              C P P M 注 册 职 业 采 购 经 理 认 证 中 环 众 合 首 页 C P P M S C M P P M P C P S M 供 应 链 管 理 师 企 业 资 讯 企 业 资 讯 行 业 政 策 免 费 资 料 课 程 培 训 师 资 团 队 认 证 考 试 流 程 走 进 中 环 联 系 我 们 中 环 众 合 的 优 势 为 企 业 培 养 高 素 质 采 购 与 供 应 链 管 理 人 才 只 打 造 精 品 课 程 专 业 培 训 精 选 教 程 ， 全 面 实 时 更 新 讲 师 直 播 在 线 互 动 学 习 ， 快 速 解 决 学 习 问 题 开 发 A P P 软 件 学 习 电 脑 和 手 机 、 小 程 序 多 平 台 同 步 学 习 资 深 专 业 教 师 2 0 0 + 聚 集 具 有 资 深 经 验 的 教 师 团 体 证 书 认 证 含 金 量 高 资 质 认 证 得 到 多 个 国 家 政 府 的 认 可 线 上 线 下 全 新 授 课 模 式 为 采 购 从 业 人 员 量 身 定 制 的 课 程 自 主 研 发 六 大 模 块 专 为 采 购 从 业 人 员 量 身 定 制 的 课 程 ： 系 统 性 、 实 效 性 视 频 网 课 精 讲 串 讲 试 题 ， 确 保 通 过 率 供 应 链 管 理 人 才 基 地 C P P M 注 册 职 业 采 购 经 理 认 证 中 环 为 您 提 供 真 挚 的 服 务 ， 让 您 感 受 我 们 的 专 业 与 热 情 A B O U T U S 中 环 众 合 中 环 众 合 成 立 于 2 0 1 2 年 ， 中 心 宗 旨 是 “ 为 企 业 培 养 实 战 与 理 论 兼 备 的 采 购 与 供 应 链 人 才 ” 。 
 自 成 立 以 来 一 直 在 采 购 与 供 应 链 领 域 深 耕 细 作 ， 联 合 国 内 认 证 机 构 合 作 。 
 专 注 为 企 业 提 供 采 购 人 才 培 训 ， 供 应 链 提 升 内 训 和 咨 询 服 务 。 
 查 看 更 多 中 环 众 合 更 多 服 务 为 企 业 培 养 实 战 与 理 论 兼 备 的 专 业 人 才 C P P M 注 册 职 业 采 购 经 理 认 证 【 通 用 性 、 广 泛 代 表 性 、 国 际 权 威 性 】 C P P M 注 册 职 业 采 购 经 理 认 证 是 美 国 采 购 协 会 颁 发 ， 获 得 中 国 人 力 资 源 和 社 会 保 障 批 准 注 册 的 国 际 采 购 管 理 职 业 资 格 证 书 。 
 具 备 良 好 的 通 用 性 ， 广 泛 的 代 表 性 和 国 际 权 威 性 。 
 查 看 详 情 我 要 报 名 S C M P 供 应 链 管 理 专 家 认 证 【 供 应 链 构 成 要 素 有 机 联 系 的 真 实 体 现 】 S C M P 供 应 链 管 理 专 家 认 证 课 程 体 系 是 对 供 应 链 系 统 构 成 要 素 以 及 要 素 间 有 机 联 系 的 真 实 体 现 。 
 系 统 的 学 习 能 够 让 供 应 链 专 业 人 士 更 全 面 、 更 高 效 地 学 习 和 掌 握 新 知 识 、 新 技 能 ， 以 便 更 快 速 、 更 深 入 地 了 解 、 分 析 和 解 决 问 题 。 
 查 看 详 情 我 要 报 名 P M P 项 目 管 理 【 是 项 目 管 理 人 士 身 份 的 象 征 】 P M P 指 项 目 管 理 专 业 人 士 资 格 认 证 。 
 美 国 项 目 管 理 协 会 （ P M I ） 举 办 的 项 目 管 理 专 业 人 员 认 证 考 试 （ P M P ） 在 全 球 1 9 0 多 个 国 家 和 地 区 推 广 ， 是 目 前 项 目 管 理 领 域 含 金 量 较 高 的 认 证 。 
 查 看 详 情 我 要 报 名 供 应 链 管 理 师 证 书 【 侧 重 于 端 到 端 的 供 应 链 管 理 】 供 应 链 管 理 师 是 专 门 针 对 中 高 阶 采 购 与 供 应 链 管 理 人 士 设 计 的 资 格 证 书 ， 侧 重 于 端 到 端 的 供 应 链 管 理 。 
 包 含 了 供 应 链 的 设 计 ， 实 施 ， 运 营 ， 供 应 链 的 持 续 改 进 与 实 践 。 
 查 看 详 情 我 要 报 名 C P P M 的 六 大 必 备 实 战 课 程 供 应 商 的 选 择 与 评 估 采 购 谈 判 技 巧 供 应 链 管 理 采 购 合 同 管 理 采 购 的 成 本 管 理 采 购 战 略 及 风 险 控 制 课 程 内 容 供 应 市 场 的 种 类 与 经 济 学 分 析 ； 供 应 商 的 信 息 来 源 ； 供 应 商 评 估 的 指 标 与 权 重 ； 供 应 商 的 等 级 评 定 与 管 理 ； 供 应 商 关 系 冲 突 与 协 调 。 
 培 训 对 象 来 自 采 购 、 物 流 、 生 产 和 供 应 链 等 职 能 部 门 的 管 理 人 员 ， 包 括 企 业 采 购 战 略 制 定 经 理 、 采 购 政 策 制 定 主 管 、 采 购 业 务 实 施 人 员 、 运 营 总 监 从 事 采 购 管 理 的 各 类 企 事 业 单 位 的 人 士 。 
 实 训 目 标 一 个 个 生 动 的 案 例 剖 析 ， 讲 师 丰 富 的 供 应 商 管 理 经 验 分 享 ， 通 过 本 次 培 训 ， 让 您 了 解 供 应 商 与 采 购 的 风 险 评 估 和 管 理 的 最 新 方 法 与 实 践 。 
 以 G M 如 何 进 行 反 向 营 销 的 作 为 讲 解 案 例 。 
 课 程 内 容 采 购 谈 判 的 认 识 ； 采 购 谈 判 的 挑 战 是 什 么 ； 如 何 制 定 谈 判 计 划 ； 如 何 实 施 有 效 的 谈 判 ； 谈 判 技 能 训 练 。 
 培 训 对 象 来 自 采 购 、 物 流 、 生 产 和 供 应 链 等 职 能 部 门 的 管 理 人 员 ， 包 括 企 业 采 购 战 略 制 定 经 理 、 采 购 政 策 制 定 主 管 、 采 购 业 务 实 施 人 员 、 运 营 总 监 从 事 采 购 管 理 的 各 类 企 事 业 单 位 的 人 士 。 
 实 训 目 标 制 定 有 效 的 谈 判 计 划 ， 有 效 的 谈 判 才 能 为 公 司 最 大 限 度 的 节 约 成 本 ， 为 生 产 谋 取 最 大 的 利 润 空 间 。 
 课 程 内 容 供 应 链 管 理 的 核 心 ； 供 应 链 管 理 前 后 级 管 理 ； 需 求 管 理 流 程 ； 供 应 链 运 营 管 理 流 程 ； 在 供 应 链 上 发 展 和 实 施 伙 伴 关 系 。 
 培 训 对 象 来 自 采 购 、 物 流 、 生 产 和 供 应 链 等 职 能 部 门 的 管 理 人 员 ， 包 括 企 业 采 购 战 略 制 定 经 理 、 采 购 政 策 制 定 主 管 、 采 购 业 务 实 施 人 员 、 运 营 总 监 从 事 采 购 管 理 的 各 类 企 事 业 单 位 的 人 士 。 
 实 训 目 标 发 展 和 贯 彻 采 购 工 作 中 应 遵 循 的 准 则 ， 提 高 采 购 效 率 和 效 力 ， 使 中 国 企 业 采 购 管 理 与 国 际 接 轨 ， 助 中 国 采 购 金 领 人 才 成 长 。 
 课 程 内 容 采 购 合 同 的 形 式 ； 合 同 的 管 理 ； 合 同 修 改 、 签 约 ； 合 同 违 约 和 争 议 解 决 ； 采 购 合 同 的 价 格 形 式 。 
 培 训 对 象 来 自 采 购 、 物 流 、 生 产 和 供 应 链 等 职 能 部 门 的 管 理 人 员 ， 包 括 企 业 采 购 战 略 制 定 经 理 、 采 购 政 策 制 定 主 管 、 采 购 业 务 实 施 人 员 、 运 营 总 监 从 事 采 购 管 理 的 各 类 企 事 业 单 位 的 人 士 。 
 实 训 目 标 合 理 正 确 的 制 定 合 同 是 避 免 损 失 ， 减 少 违 约 纠 纷 的 必 要 环 节 。 
 课 程 内 容 成 本 管 理 的 采 购 战 略 ； 采 购 价 格 及 采 购 成 本 分 析 技 术 ； 采 购 成 本 财 务 分 本 ； 供 应 商 成 本 现 场 改 善 之 道 ； 降 低 采 购 成 本 的 手 法 。 
 培 训 对 象 来 自 采 购 、 物 流 、 生 产 和 供 应 链 等 职 能 部 门 的 管 理 人 员 ， 包 括 企 业 采 购 战 略 制 定 经 理 、 采 购 政 策 制 定 主 管 、 采 购 业 务 实 施 人 员 、 运 营 总 监 从 事 采 购 管 理 的 各 类 企 事 业 单 位 的 人 士 。 
 实 训 目 标 采 购 成 本 管 理 的 目 标 都 必 须 通 过 供 应 商 去 实 现 ， 课 程 的 目 标 为 公 司 降 低 成 本 又 保 证 质 量 ， 合 理 有 效 的 降 低 成 本 ， 去 除 不 必 要 的 成 本 开 支 ， 也 是 采 购 人 员 争 取 公 司 利 益 的 必 修 课 。 
 课 程 内 容 采 购 战 略 管 理 ； 成 本 管 理 的 采 购 战 略 ； 采 购 风 险 的 识 别 与 控 制 技 术 ； 内 部 控 制 风 险 ； 采 购 的 内 部 管 理 控 制 和 审 计 。 
 培 训 对 象 来 自 采 购 、 物 流 、 生 产 和 供 应 链 等 职 能 部 门 的 管 理 人 员 ， 包 括 企 业 采 购 战 略 制 定 经 理 、 采 购 政 策 制 定 主 管 、 采 购 业 务 实 施 人 员 、 运 营 总 监 从 事 采 购 管 理 的 各 类 企 事 业 单 位 的 人 士 。 
 实 训 目 标 合 理 有 效 的 采 购 战 略 可 以 规 避 很 多 公 司 可 能 承 担 的 风 险 ， 制 定 完 美 的 采 购 战 略 ， 用 最 少 的 钱 ， 做 最 大 的 事 ， 承 担 最 小 的 风 险 ， 每 个 公 司 至 少 保 证 一 位 这 样 的 支 柱 人 才 。 
 中 环 众 合 帮 你 ： 3 步 打 造 供 应 链 高 效 管 理 体 系 ！ 优 化 流 程 ， 降 低 成 本 供 应 链 流 程 以 客 户 需 求 为 导 向 ， 掌 握 优 化 供 应 商 、 制 造 商 、 仓 库 、 配 送 中 心 和 渠 道 商 管 理 的 工 具 方 法 ， 完 善 企 业 链 规 模 ， 降 低 中 间 运 营 成 本 。 
 系 统 提 升 ， 精 细 管 理 供 应 链 管 理 规 范 业 务 领 域 组 织 管 理 的 要 点 ； 培 养 复 合 型 人 才 ， 将 精 细 化 管 理 注 入 计 划 、 组 织 、 协 调 和 控 制 中 ， 助 力 组 织 高 效 运 行 。 
 策 略 升 维 ， 畅 通 信 息 供 应 链 运 营 掌 握 战 略 规 划 、 职 能 采 购 、 库 存 控 制 、 交 付 与 回 收 策 略 ； 加 强 信 息 建 设 ， 扫 除 存 货 分 散 且 规 模 偏 大 的 情 况 ， 提 升 资 金 回 收 能 力 。 
 资 深 导 师 阵 容 优 质 的 教 学 资 源 平 均 从 业 8 年 经 验 ， 为 教 学 提 供 保 障 顾 青 中 国 人 民 大 学 M B A 德 国 莱 茵 咨 询 T U V 高 级 咨 询 顾 问 北 大 纵 横 管 理 咨 询 集 团 合 伙 人 、 交 通 制 造 行 业 中 心 总 经 理 马 晓 峰 授 权 讲 师 德 国 汉 堡 大 学 供 应 链 管 理 复 旦 大 学 博 士 资 深 采 购 及 物 流 领 域 专 家 中 欧 中 环 众 合 外 聘 教 授 徐 鲲 授 权 讲 师 英 国 诺 丁 汉 大 学 供 应 管 理 硕 士 武 汉 大 学 工 商 管 理 （ M B A ） 联 合 国 国 际 贸 易 中 心 项 目 咨 询 顾 问 国 内 供 应 链 管 理 理 论 与 实 践 相 结 合 先 行 者 屈 化 田 授 权 讲 师 世 界 5 0 0 强 建 材 公 司 全 球 采 购 高 级 经 理 欧 洲 采 购 中 环 众 合 采 购 与 供 应 管 理 国 际 E M B A 美 国 供 应 管 理 协 会 I S M 认 证 采 购 经 理 C . P . M . 国 际 供 应 链 管 理 协 会 A S C M 认 证 供 应 链 管 理 专 家 C S C P 王 运 新 授 权 讲 师 供 应 链 讲 师 中 国 供 应 链 S C M P 和 美 国 供 应 链 C P I M 授 权 讲 师 持 有 美 国 供 应 管 理 C P S M 和 供 应 链 C P I M 认 证 天 津 精 益 创 新 协 会 理 事 张 海 宁 授 权 讲 师 天 津 大 学 M B A 曾 任 管 理 教 研 室 主 任 《 国 家 采 购 师 职 业 资 格 》 《 物 流 师 国 家 职 业 标 准 》 《 物 流 标 准 体 系 》 专 家 组 成 员 职 业 资 格 特 聘 培 训 专 家 张 兰 授 权 讲 师 香 港 亚 洲 中 环 众 合 M B A 采 购 供 应 链 运 营 专 家 美 国 C D M P 国 籍 需 求 预 测 规 划 师 广 东 省 采 购 与 供 应 链 协 会 特 聘 讲 师 邢 凯 授 权 讲 师 管 理 学 硕 士 ， 经 济 师 讲 师 物 流 从 业 人 员 资 格 认 证 讲 师 1 + X 物 流 管 理 认 证 讲 师 C P S M 认 证 讲 师 立 洛 葛 诺 协 会 会 长 国 际 采 购 与 供 应 链 管 理 协 会 主 席 美 国 认 证 协 会 主 席 南 加 州 大 学 教 育 学 博 士 里 士 满 大 学 M B A 学 位 实 力 办 学 · 我 们 敢 于 被 比 较 8 大 保 障 · 新 三 板 品 牌 敢 签 协 议 协 议 保 障 缴 费 学 员 签 订 协 议 确 保 学 员 、 企 业 切 身 权 益 风 险 保 障 缴 费 学 员 签 订 协 议 确 保 学 员 、 企 业 切 身 权 益 增 值 保 障 缴 费 学 员 签 订 协 议 确 保 学 员 、 企 业 切 身 权 益 师 资 保 障 缴 费 学 员 签 订 协 议 确 保 学 员 、 企 业 切 身 权 益 服 务 保 障 缴 费 学 员 签 订 协 议 确 保 学 员 、 企 业 切 身 权 益 课 程 保 障 缴 费 学 员 签 订 协 议 确 保 学 员 、 企 业 切 身 权 益 口 碑 保 障 缴 费 学 员 签 订 协 议 确 保 学 员 、 企 业 切 身 权 益 机 构 保 障 缴 费 学 员 签 订 协 议 确 保 学 员 、 企 业 切 身 权 益 领 取 最 新 课 程 表 供 应 链 与 采 购 运 营 专 业 研 修 班 学 习 历 程 分 享 更 多 免 费 资 料 探 究 行 业 热 点 ， 掌 握 最 新 知 识 免 费 领 ！ 采 购 员 、 采 购 专 员 、 采 购 经 理 ， 实 操 实 战 资 料 。 
 2 0 2 4 3 1 3 查 看 详 情 采 购 总 监 、 采 购 经 理 、 采 购 主 管 、 采 购 员 年 底 总 结 ！ 珍 藏 版 ！ 2 0 2 4 3 1 3 查 看 详 情 C P P M 培 训 机 构 靠 谱 吗 ？ C P P M 培 训 中 心 2 0 2 4 3 1 3 查 看 详 情 2 0 2 4 年 C P P M 采 购 培 训 认 证 安 排 2 0 2 4 3 1 3 查 看 详 情 现 在 报 名 · 即 刻 享 受 会 员 服 务 1 商 圈 资 源 对 接 参 加 跨 行 业 、 跨 班 级 资 源 对 接 ， 打 造 共 享 型 资 源 交 流 平 台 2 深 入 企 业 家 论 坛 参 加 跨 行 业 、 跨 班 级 资 源 对 接 ， 打 造 共 享 型 资 源 交 流 平 台 3 链 接 华 商 同 学 会 年 会 参 加 跨 行 业 、 跨 班 级 资 源 对 接 ， 打 造 共 享 型 资 源 交 流 平 台 4 参 与 年 度 招 商 计 划 参 加 跨 行 业 、 跨 班 级 资 源 对 接 ， 打 造 共 享 型 资 源 交 流 平 台 信 息 提 交 C P P M 课 程 、 S C M P 课 程 、 P M P 课 程 、 C P S M 课 程 ， 免 费 试 听 名 额 填 写 报 名 信 息 为 保 证 更 好 的 服 务 ， 需 提 交 基 础 信 息 ， 客 户 经 理 会 联 系 您 并 了 解 具 体 需 求 。 
 验 证 码   网 站 导 航 首 页 首 页 企 业 资 讯 C P P M C P P M 课 程 培 训 认 证 考 试 流 程 关 于 中 环 企 业 简 介 合 作 企 业 企 业 资 讯 企 业 资 讯 行 业 政 策 北 京 市 丰 台 区 丰 台 镇 北 大 街 1 4 号 1 8 号 楼 2 层 2 0 1 室 电 话 ： 1 8 3 0 1 2 2 3 2 2 6 官 网 ： w w w . h j t z f x s . c n 扫 一 扫 ， 关 注 我 们 版 权 归 北 京 中 环 众 合 企 业 管 理 中 心 所 有   备 案 ： 京 I C P 备 1 7 0 0 1 0 8 9 号 1 中 环 众 合 4 0 0 0 6 8 2 3 6 8 中 环 众 合 z h o n g z h i * * @ 1 6 3 . c o m

发表评论