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生产管理网学习专业生产管理知识生产管理网，更全更专业生产管理知识！生产管理移动端收藏本站　目视化管理　准时化　现场管理　看板管理　TWI首页精益生产现场管理班组管理生产计划成本控制设备管理质量管控安全生产仓储采购生产培训/走进成都西门子创新中心&一汽大众工厂活动时间：2024年4月2526日，12月1617日01.企业介绍｜Introduction成都一汽大众简介一汽大众1991年2月6日成立，是由中国第一汽车集团..走进广汽丰田&广汽埃安走进广汽丰田广汽埃安学习时间：2024年3月2930日、9月2021日学习地点：广州学习对象：制造型企业总经理、生产部门管理者、厂长、车间..考察深圳比亚迪总部&欣旺达工厂公开课时间：2024年7月1819日01.企业介绍｜Introduction比亚迪简介2023年，比亚迪入榜世界500强第212名。 2023年前三季度总营收4222.75亿元，..参观青岛海尔互联工厂&海信智能制造工厂公开课时间：2024年6月1314日01.企业介绍｜Introduction海尔简介v创立于1984年，是全球领先的美好生活解决方案服务商。 v连续5年作为全..生产管理头条推荐滚动播报参观青岛海尔互联工厂&海信智能制造工厂走进海尔&酷特智能看中国智造如何崛起感悟奔驰丰田精益生产的精髓生产班组长的6门必修课5S活动评价经典表格感悟奔驰丰田精益生产的精髓项目背景新挑战？金融危机之后，各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。 发达国家高端制造回流与中低收入国家,争夺中低端制造准时化生产方式准时化生产方式JIT，准时生产，又译实时生产系统，简称JIT系统，在1953年由日本丰田公司的副总裁大野耐一提出，是由日本丰田汽车公司创立的一种独特的生产方式。 指企业生产系统的精益生产中的自働化自働化就是：让机器和生产线具有判断产品质量（合格或不合格），运作是否正常（正常或异常）的能力，并在不合格和/或异常发生时能报警并停止运作。 最新标签精益生产品质提升推行生产柔性集成供应链班组长热门标签精益生产班组长丰田讲师精益质量管理现场管理TPM车间生产管理最新看点走进成都西门子创新中心&一汽大众工厂活动时间：2024年4月2526日，12月1617日01.企业介绍｜Introduction成都一汽大众简介一汽大众1991年2月6日成立，是由中国第一汽车集团有限公司、德国大众汽车股份公司、奥迪汽车...240703热度：187℃考察株洲中车与长沙三一重工第一天：走进中车时代电气，现地现物现身说法；走进时代电气——《中车时代电气宣传片》了解时代电气发展历史及核心技术产品第二天：走进三一重工，参观灯塔工厂三一全球培训...240703热度：266℃走进广汽丰田&广汽埃安走进广汽丰田广汽埃安学习时间：2024年3月2930日、9月2021日学习地点：广州学习对象：制造型企业总经理、生产部门管理者、厂长、车间主任、班组长等。 学习背景随着我国企业管...240703热度：87℃考察深圳比亚迪总部&欣旺达工厂公开课时间：2024年7月1819日01.企业介绍｜Introduction比亚迪简介2023年，比亚迪入榜世界500强第212名。 2023年前三季度总营收4222.75亿元，同比增长57.75%。 2023年累计投入研发费用249....240703热度：108℃走进南京西门子&上汽大通2024年8月2122日走进南京西门子&上汽大通数字化转型与灯塔工厂实践研修班、实地参观上汽大通南京灯塔工厂、参观西门子原生数字化工厂。 ...240703热度：87℃参观青岛海尔互联工厂&海信智能制造工厂公开课时间：2024年6月1314日01.企业介绍｜Introduction海尔简介v创立于1984年，是全球领先的美好生活解决方案服务商。 v连续5年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。 ...240425热度：136℃考察上海宝武钢铁与上汽集团公开课时间：2024年5月2021日01.企业介绍｜Introduction宝武集团简介宝武是当今中国钢铁工业之集大成者，并立志成为全球钢铁及先进材料业的引领者。 宝武持续推进精益生产，...240425热度：160℃快速提升生产绩效的实战方法当今，各种生产管理方法论从丰富到泛滥：精益生产、敏捷制造、6ð、5S、TPM、SPC、8D、QCC、TOC、阿米巴经营、绩效管理、指导书、文件、标准、报告、会议、培训、评比等。 本课程是授...240425热度：225℃打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC《打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC》集成供应链（ISC）系列课程（1）VUCA时代，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。 小批量、多品种...240425热度：173℃2023年标杆工厂考察计划表2023年走进标杆工厂现场考察日期企业主题地点费用4月1314日三一重工+中车探秘大国重器智能制造湖南6800元/人4月2122日大众汽车+美的学习精益制造佛山7800元/人...240409热度：344℃班组长必备：五懂五会五能班组长在一线工作，每天面临大量的问题需要解决，包括质量问题、成本问题、效率问题、人员问题、客户投诉问题等。 如果团队人员又得不到有效培训，单靠班组长一双眼睛挨个盯，...240409热度：255℃走进成都通威&沃尔沃参观考察活动时间：2024年4月24日，12月18日01.企业介绍｜Introduction通威太阳能简介全球光伏行业的引领者,光伏智造全球标杆.2023年《财富》世界500强排行第476位，成为全球光伏行业...240302热度：184℃生产计划排程设计方法生产的管理人员只需要按计划做执行了；如果以上不熟悉的话，排程出来的生产计划，生产相关的管理人员是无法执行的；分权式安排：分权式安排是由生产管理人员进行排程，由于每...231218热度：681℃生产计划和生产排程长期生产计划。 短期生产计划。 这就是短期生产计划。 本文将对生产计划的概要和生产排程的方法进行说明。 长期·中期·短期生产计划。 中期生产计划。 生产计划和生产排程为什么十分...231218热度：244℃基础工业工程流程程序分析对产品或零件加工制造全过程中加工、检查、储存、等待和搬运所进行的分析。 获得生产流程、设备、方法、时间等方面的资料，以便制定恰当的生产计划；为进一步制订改进方案提供...231218热度：453℃佛山大众&美的学习精益管理第一天：参观美的总部文化展厅和产品展厅+主题交流；第二天：参观佛山一汽大众华南生产基地+智能制造精髓分享；走进工厂，实地考察工人的作业方式，与现场管理...231123热度：153℃走进北京奔驰、SMC中国和施耐德活动背景为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，引导广大企业深刻把握国内外形势变化，积极应对风险挑战，主动践行高质量发展，加快建设世界一流企业...231004热度：216℃走进成都一汽大众&西门子精益管理与智能创关于成都一汽大众一汽大众1991年2月6日成立，是由中国第一汽车集团有限公司、德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司和大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车...231004热度：159℃富士康、华星光电参观考察富士康华星光电参访学习时间地点：中国深圳时间：2023年学习对象：1、制造行业企业主、董事长、总经理2、制造行业有决策权的总监和部门领导3、有提升和发展期望的...231004热度：230℃走进成都丰田&西门子学精益项目背景新挑战金融危机之后，各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。 发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转...230826热度：553℃生产管理培训更多>2024年12月1617日地点：成都走进成都西门子创新中心&一汽大众工厂2024年10月2122日地点：长沙\\株洲考察株洲中车与长沙三一重工2024年9月2021日地点：广州走进广汽丰田&广汽埃安2024年7月1819日地点：深圳考察深圳比亚迪总部&欣旺达工厂2024年8月2122日地点：南京走进南京西门子&上汽大通企业生产管理参观青岛海尔互联工厂&海信智公开课时间：2024年6月1314日01.企业介绍｜Introduction海尔简介v创立于1984年，是全球领先的美好生活解决方案服务商。 v连续5年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。 走进海尔&酷特智能看中国智造让世界震惊的中国制造走进海尔酷特智能看中国智造如何崛起项目背景中国制造的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大U型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左精益生产丰田生产系统14原则精益生产安东（Andon）系统生产培训2020年走进制造业标杆企业考察学习质量管控详解新版FMEA七步法target=_blank>详解新版FMEA七步法质量管控A3报告如何制作target=_blank>A3报告如何制作生产管理知识精益生产之生产平准化href=https://www.shengchanguanli.com/jingyi/pingzhunhua.html>精益生产之生产平准化/>精益生产之生产平准化target=_blank>精益生产之生产平准化什么是平准化生产？多品种混合流水生产中一个概念。 平准化生产就是要求生产平稳地、均衡地进行。 平准化生产不仅要达到产量上的均衡，而且还要保证品种、工时和生产负荷的均衡关于生产现场管理与QA管理href=https://www.shengchanguanli.com/xianchang/405.html>关于生产现场管理与QA管理/>关于生产现场管理与QA管理target=_blank>关于生产现场管理与QA管理何谓现场1.现场包含现与场两个因素。 2.现就是现在，现时的意思，强调的是时间性。 3.场就是场所，地点的意思，强调的是区域性。 4.现与场结合在一起，就是赋予了一定时间的特定质量管控详解新版FMEA七步法target=_blank>详解新版FMEA七步法精益生产生产节拍管理target=_blank>生产节拍管理精益生产一个流生产方式target=_blank>一个流生产方式质量管控A3报告如何制作target=_blank>A3报告如何制作质量管控防呆防错的原理及应用target=_blank>防呆防错的原理及应用合作协会友情链接企业考察网对标考察网青岛企业考察学坛作文网五轴加工中心验光师PMP认证培训SEO公司宝宝早教全自动贴标机服务热线：13661395399客服QQ：785008235苏公网安备32072102010232苏ICP备17060411号9 Copyright©20092022毛尖草企业管理&生产管理网版权所有说明：网站所发稿件、图片、视频均用于学习交流，文章来自网络或者投稿，版权归作者所有，如涉及作品内容、版权和其他问题，请及时与我们联系删除。    

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